Gestalten statt verwalten | ~500 Mio. € Umsatz | nachhaltiges Geschäftsmodell
Die Herausforderung:
Wir suchen keinen klassischen Finanzleiter.
Gesucht wird eine Persönlichkeit, die einen bereits funktionierenden Finanzbereich auf das nächste Niveau hebt – strukturell, prozessual und strategisch.
Sie übernehmen die Verantwortung für einen breit aufgestellten Finance-Bereich und entwickeln diesen gezielt weiter: von effizienten Prozessen über belastbare Steuerungslogiken bis hin zu einer klaren finanziellen Gesamtarchitektur.
Ihre Verantwortung:
* Gesamtverantwortung für sämtliche Finance-Funktionen (Accounting, Steuern, Controlling, Cash Management, Compliance, ESG, Versicherungen)
* Führung und Weiterentwicklung eines erfahrenen Teams
* Aktive Rolle als Sparringpartner der Geschäftsführung – nicht nur Reporting, sondern Mitgestaltung von Entscheidungen
* Weiterentwicklung von Steuerungsmodellen und KPI-Systemen mit klarem Fokus auf Transparenz und Wirkung
* Aufbau und Optimierung skalierbarer Finanzprozesse
* Steuerung zentraler Projekte zur Weiterentwicklung des Finance-Set-ups
* Verantwortung für eine klare und adressatengerechte Finanzkommunikation
Was Sie mitbringen sollten:
* Langjährige Erfahrung in einer führenden Finance-Rolle (Head of Finance, Finance Director oder vergleichbar)
* Nachweisbare Erfahrung im Aufbau und der Weiterentwicklung von Strukturen - nicht nur im Betrieb bestehender Systeme
* Breites Verständnis über alle Finance-Disziplinen hinweg
* Fähigkeit, zwischen operativer Tiefe und strategischer Flughöhe zu wechseln
* Führungskompetenz und Durchsetzungsstärke
* Souveränität im Umgang mit Geschäftsführung und komplexen Stakeholdern
Was die Rolle anspruchsvoll macht:
* Hohe inhaltliche Breite über alle Finance-Themen
* Kombination aus Tagesgeschäft, Transformation und Strategie
* Komplexes regulatorisches Umfeld
* Erwartung, Dinge aktiv zu verändern – nicht nur zu stabilisieren
Warum diese Rolle interessant ist:
* Echter Gestaltungsspielraum statt reiner Linienfunktion
* Direkter Einfluss auf Unternehmenssteuerung und Weiterentwicklung
* Sichtbarkeit auf Top-Management-Ebene
* Nachhaltiges Geschäftsmodell mit wachsender Relevanz
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